Défi jeunes pousses en croissance Banque Scotia: division fleuve
Les Affaires|Publié le 25 octobre 2022
Les entrepreneuses de la Division fleuve proviennent de la Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine, du Bas-Saint-Laurent et de la Côte-Nord et sont à la tête de start-ups en croissance.
Vous aviez hâte d’en savoir plus sur les entrepreneurs participants au Défi jeunes pousses en croissance Banque Scotia, propulsé par Les Affaires et le Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec?
On vous présente aujourd’hui les entrepreneuses de la Division fleuve. Elles proviennent de la Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine, du Bas-Saint-Laurent et de la Côte-Nord et sont à la tête de start-ups en croissance. Au cours des prochaines semaines, elles bénéficieront de formations et d’un accompagnement intensif d’une journée avec des experts avant de participer à un concours de pitch devant un jury.
Au total, les membres de la cohorte sont originaires de 12 régions du Québec. Le gagnant de chaque région sera convié à la grande finale et le lauréat 2022 remportera un grand prix de 20 000 dollars. Il sera interviewé par un journaliste de Les Affaires et son portrait sera publié dans les pages du journal et sur l’ensemble de nos plateformes numériques.
Nom de l’entreprise: Cadelli
Directrice: Cynthia Lebel
Date de création: 12/02/2021
Nombre d’employés: 2
Basée à: Baie-Comeau, Québec
Description de l’entreprise:
Fondée à Baie-Comeau en 2017, Cadelli formule et fabrique des produits de beauté naturels – biologiques autant que possible — pour le visage et le corps, ainsi que des produits d’entretien. Il s’agit d’une cosmétique dite raisonnée inspirée du mouvement slow cosmétique qui prône la juste quantité des meilleurs ingrédients possibles pour chaque application. Tous ces produits aussi divers que variés sont créés à partir d’extrants de compagnies locales — et d’ingrédients de la forêt boréale sans ajouts inutiles. Ils sont ensuite fabriqués à la main sur la Côte-Nord et dans le plus grand respect de l’environnement et de ses habitants. Afin d’atteindre ses objectifs, Cadelli s’engage dans une politique écologique et sociale responsable — et mise sur l’économie circulaire.
Les défis à venir:
1— Financer une production plus importante ;
2 — Développer des points de vente ;
3— Homogénéiser les lots afin de garantir une qualité optimale pour être plus concurrentielle.
Découvrez les entrepreneuses derrière l’entreprise Complexe 10e Avenue – Complexe Signature, basée à St-Georges:
Nom de l’entreprise: Complexe 10e Avenue – Complexe Signature
Co-propriétaires: Andréanne Poulin et Nancy Paquet
Date de création: Juillet 2017
Nombre d’employés: 9
Basée à: St-Georges, Québec
Description de l’entreprise:
Le Complexe 10e Avenue est un centre santé-beauté qui offre une palette de soins non invasifs et diversifiés pour le corps, le visage et les cheveux. C’est dans un cadre dédié aux dernières tendances beauté que le client est pris en charge par des professionnels aguerris dont le credo est: «faire ressortir la beauté de chaque individu en faisant briller leurs personnalités.» Ce qui les distingue des autres, c’est certainement leur site internet, Complexe Signature, qui permet aux clients de créer leur routine signature sur mesure, ainsi que la qualité des produits proposés en ligne et en boutique. Dans un futur proche, Andréanne Poulin et Nancy Paquet souhaitent ouvrir une académie de formation et de perfectionnement en coiffure destinée aux professionnels.
Les défis à venir:
1 — La gestion des ressources humaines ;
2 — Les stéréotypes liés à la profession ;
3 — Briser les barrières entre les professionnels du domaine et partager les connaissances.
Découvrez l’entrepreneuse derrière l’entreprise Houle Conseils Inc., basée à New Richmond:
Nom de l’entreprise: Houle Conseils Inc.
Date de création: 29/07/2021
Présidente et Fondatrice: Caroline Houle
Nombre d’employés: 4
Basée à: New Richmond, Québec
Description de l’entreprise:
Houle Conseils est une firme d’experts en gestion hôtelière, en tourisme et en expérience client. Elle se démarque principalement grâce à ses techniques d’accompagnement et de coaching d’entreprise, ainsi que grâce à ses formations personnalisées permettant aux employés et à leurs gestionnaires d’atteindre leurs objectifs en affaires. Depuis sa création, ce sont plus de 1000 heures de formation qui ont été données à travers différents programmes sur mesure à près de 25 entreprises. Son expertise de l’entreprise bénéficie aussi à certains membres des Premières Nations provenant de différentes communautés avec lesquels elle entretient une relation de confiance depuis plus de 10 ans. Caroline a été aux premières loges pour constater par elle-même leurs besoins criants en termes d’accompagnement et de développement des compétences, autant personnelles que professionnelles, pour réussir dans l’industrie du service.
Les défis à venir:
1 — La pénurie de main-d’œuvre ;
2— L’impact de la pandémie sur les métiers liés au tourisme ;
3 — Le manque de formation et d’encadrement de la main-d’œuvre en tourisme.
