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Humainement prospère


Jenny Ouellette

Jenny Ouellette

Expert(e) invité(e)

Jenny Ouellette, Adm.A. est la présidente et cofondatrice de BonBoss, une entreprise spécialisée dans les innovations en management, en culture et en stratégies de recrutement. Diplômée de l’École des relations industrielles de l’Université de Montréal, elle développe diverses innovations pour aider les entreprises à «prospérer humainement». L’approche M.O.R.EMC ,le Culture Book© et le recrutement expérientielMC en sont des exemples. Jenny Ouellette cumule les distinctions depuis 2018: prix Nueva 2018 de Femmes Alpha et prix Leadership 2019 du Business Community 360. Depuis la fondation de sa seconde entreprise BonBoss, Jenny Ouellette agit comme conférencière et formatrice. Elle y partage les saines pratiques des gestions qui caractérisent ceux communément appelés: les bons boss. En 2019 et 2020, elle siège à la Table de dotation et gestion intégrée des talents de l’Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec. Elle est aussi membre du CA du Centre d’hébergement multiservice de Mirabel: un organisme qui a pour mission d’aider à soulager la pauvreté auprès des jeunes adultes en situation d’itinérance.

Déléguer, c’est d’abord choisir

Déléguer, c’est d’abord choisir

EXPERTE INVITÉE. J’ai sauté à pieds joints dans l’art de déléguer lorsque j’appris que j’étais enceinte.

Édition de la mi‑novembre 2022
Derrière le mot boss

Derrière le mot boss

EXPERTE INVITÉE. Un phénomène monte en flèche. Des gestionnaires, entreprises et employés rejettent le mot boss.

Édition de la mi‑octobre 2022
Une meilleure écoute vaut mieux que plus d’écoute

Une meilleure écoute vaut mieux que plus d’écoute

EXPERTE INVITÉE. En prenant soin de soi, un gestionnaire peut inspirer les autres à faire de même.

Édition de la mi‑septembre 2022
Naviguer en terre inconnue avec Farah Alibay

Naviguer en terre inconnue avec Farah Alibay

HUMAINEMENT PROSPÈRE. «L’innovation se génère avec la science et la créativité de l’humain.»

Publié le 05 août
À quand l’expérience gestionnaire?

À quand l’expérience gestionnaire?

HUMAINEMENT PROSPÈRE. La rareté de la main-d’oeuvre pousse les employeurs à fidéliser leurs salariés.

Édition de la mi‑juin 2022
Fidéliser par l'action

Fidéliser par l'action

Les meilleures actions débutent par l’écoute. Aujourd’hui, la fidélisation se cocrée.

Édition de la mi‑mai 2022
Henry Mintzberg: du leadership, et puis?

Henry Mintzberg: du leadership, et puis?

EXPERTE INVITÉE. À mettre tant d’accent sur le leadership, qu’éclipsons-nous?

Édition de la mi‑mars 2022
Devenir l'employeur que tout le monde cherche

Devenir l'employeur que tout le monde cherche

EXPERTE INVITÉE. Il faut sortir de l’urgence de recruter en inversant la tendance.

Édition de janvier 2022
Oser autre chose en 2022

Oser autre chose en 2022

EXPERTE INVITÉE. À l’aube de l’année 2022, oser autre chose s’avère-t-il une approche judicieuse pour les entr...

Édition de la mi‑novembre 2021
L’étoffe d’un bon boss

L’étoffe d’un bon boss

CHRONIQUE. Un phénomène alarme nos voisins du Sud. La « Grande Démission» est une vague de départs sans précéden...

Édition de la mi‑octobre 2021
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