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Patronat: stratégies pour retenir les travailleurs de 60 à 69 ans

La Presse Canadienne|Mis à jour le 16 avril 2024

Patronat: stratégies pour retenir les travailleurs de 60 à 69 ans

La documentation du CPQ inclut des informations, des stratégies pour maintenir en emploi ces travailleurs expérimentés, voire les recruter. (Photo: La Presse Canadienne)

 

Dans le cadre des efforts pour maintenir en emploi ou recruter des travailleurs de 60 à 69 ans, le Conseil du patronat du Québec lance un coffre à outils et un service d’accompagnement pour les employeurs.
Les travailleurs de 60 à 69 ans font partie des catégories ciblées pour atténuer le problème de manque de main−d’œuvre. Le Québec affiche un retard à ce chapitre face à l’Ontario. En 2021, il aurait fallu 77 000 travailleurs de 60 à 69 ans de plus pour atteindre le taux d’activité de l’Ontario, selon le Conseil du patronat.
C’est dans ce contexte que l’organisation patronale lance un service d’accompagnement personnalisé pour guider les employeurs en la matière. Une quinzaine d’entreprises devraient en bénéficier cet automne et 75 en 2024.
La documentation du CPQ inclut des informations, des stratégies pour maintenir en emploi ces travailleurs expérimentés, voire les recruter. On y évoque par exemple les aspects ergonomiques comme l’adaptation des postes de travail, de même qu’une semaine de travail réduite ou des horaires flexibles.
Lia Lévesque, La Presse Canadienne 

 

Dans le cadre des efforts pour maintenir en emploi ou recruter des travailleurs de 60 à 69 ans, le Conseil du patronat du Québec lance un coffre à outils et un service d’accompagnement pour les employeurs. 

Les travailleurs de 60 à 69 ans font partie des catégories ciblées pour atténuer le problème de manque de main−d’œuvre. Le Québec affiche un retard à ce chapitre face à l’Ontario. En 2021, il aurait fallu 77 000 travailleurs de 60 à 69 ans de plus pour atteindre le taux d’activité de l’Ontario, selon le Conseil du patronat.

C’est dans ce contexte que l’organisation patronale lance un service d’accompagnement personnalisé pour guider les employeurs en la matière. Une quinzaine d’entreprises devraient en bénéficier cet automne et 75 en 2024.

La documentation du CPQ inclut des informations, des stratégies pour maintenir en emploi ces travailleurs expérimentés, voire les recruter. On y évoque par exemple les aspects ergonomiques comme l’adaptation des postes de travail, de même qu’une semaine de travail réduite ou des horaires flexibles.

Lia Lévesque, La Presse Canadienne