Dans cette nouvelle ère, la technologie n’est pas là pour supplanter, mais pour augmenter les capacités humaines. (Photo: 123RF)
EXPERT INVITÉ. L’Industrie 4.0 a marqué un tournant décisif dans le paysage industriel en intégrant l’univers numérique au monde physique. Cette transformation, façonnée par des innovations telles que la robotique avancée, les capteurs, et l’Internet des objets (IoT), a permis une interconnexion et une optimisation sans précédent des processus. Chaque élément, chaque machine, pouvait être connecté, offrant une vision claire et en temps réel de la chaîne de production. L’automatisation et la collecte de données étaient alors des vecteurs clés d’amélioration et d’efficacité.
Si l’Industrie 4.0 a été une révolution technologique, elle a aussi soulevé des questions d’ordre éthique, écologique et même sociétal. Quelle place pour l’humain dans cette usine hyperconnectée ? Comment garantir la sécurité des données à une époque où les cyberattaques se multipliaient ?
Au fur et à mesure que ces préoccupations se faisaient jour, une nouvelle vision de l’industrie a commencé à émerger, baptisée pour les besoins de la cause: Industrie X. Plus qu’une simple évolution, c’est un véritable changement de paradigme qui est proposé depuis peu.
Pour commencer, l’industrie X, contrairement au 4.0, veut placer l’humain au cœur du processus de production. Elle ne le considère pas comme un simple rouage à remplacer, mais comme un acteur essentiel, capable d’apporter une valeur ajoutée irremplaçable. Dans cette nouvelle ère, la technologie n’est pas là pour supplanter, mais pour augmenter les capacités humaines. Elle offre des outils qui permettent de prendre des décisions plus éclairées, d’innover plus rapidement et de répondre plus efficacement aux défis du marché.
Ensuite, et surtout, cette vision englobe une transformation plus vaste, touchant non seulement les processus et les produits, mais également les comportements, les modèles d’affaires et même les impacts sociaux.
S’appuyant sur les fondements solides de l’Industrie 4.0, l’Industrie X intègre des innovations encore plus disruptives. La blockchain pour une traçabilité et une sécurité accrue, la 5G pour une connectivité sans précédent, la nanotechnologie pour des avancées à l’échelle moléculaire, ou l’impression 3D pour une production personnalisée et à la demande.
Cependant, cette révolution ne vient pas sans défis. Pour les entreprises, embrasser l’Industrie X nécessite une adaptation rapide et complète. Une vision holistique est requise, combinant technologie, organisation et responsabilité sociétale. Cette mutation demande une culture d’innovation profondément ancrée, une collaboration interdisciplinaire sans failles et un engagement constant envers la formation et l’apprentissage.
L’Industrie X n’est pas simplement une suite logique de l’Industrie 4.0. Elle est une transformation en elle-même, redéfinissant les règles du jeu industriel. Les entreprises, face à cette aube nouvelle, doivent saisir cette opportunité pour se positionner en leaders. Leur rôle est crucial pour garantir un futur industriel qui soit à la fois innovant, durable et centré sur l’humain et la planète.
Mais une question subsiste, pourquoi ne parle-t-on pas de 5,0? Est-ce réellement pour être plus cool et remettre la transformation industrielle au goût du jour ? Oui et non!
L’industrie 5.0 visait à ajouter l’intelligence artificielle à l’automatisation et à la robotisation. L’objectif premier restait dans la continuité d’améliorer les processus. L’industrie X, comme je le mentionnais plus tôt, adopte une vision plus holistique qui inclut une redéfinition des produits à la lumière défis sociétaux actuels.
Il reste toutefois que l’utilisation du «X» dans l’Industrie X offre une manière élégante de transmettre l’idée d’une transformation majeure, radicale et intégrative, dépassant largement les cadres établis par les révolutions industrielles précédentes.
La promesse de l’Industrie X est donc de ne pas être qu’une simple transition, mais une nouvelle ère industrielle.
Est-ce vrai ? Est-ce plutôt une stratégie marketing des grands éditeurs de logiciel, des consultants et des équipementiers ? Les plus cyniques diront que oui, les autres diront que ça importe peu, tant que ça fait bouger les entreprises du secteur industriel afin qu’il s’adapte aux nouveaux enjeux sociétaux et, localement, qu’il devienne plus productif et performant.
Qu’en pensez-vous ?
