«Il n’y a rien de plus productif que de régler un détail de construction sur un papier calque sur le coin d’un bureau avec toutes les personnes nécessaires en présentiel.» (Photo: 123RF)
Dans la série hebdomadaire automnale POUR OU CONTRE LE TÉLÉTRAVAIL, Les Affaires met de l’avant les meilleures pratiques de l’un et l’autre des camps, afin de rallier à leur position leurs salariés et de faire prospérer l’organisation. Suivez le débat!
Qui: Laurie Laterreur, architecte associée
Entreprise: DKA architectes
Secteur: construction
50 à 250 employés
Quelle formule a été adoptée?
Hybride, 3 à 4 jours au bureau par semaine
Décrivez-nous où travaillent habituellement les employés:
À la maison, au bureau de Sainte-Thérèse (60 places) et au bureau satellite de Montréal (10 places)
Était-ce la formule appliquée avant février 2020?
Non
Pourquoi avez-vous choisi cette formule?
Nous misons sur la collaboration entre les membres de notre équipe en présentiel. Il n’y a rien de plus productif que de régler un détail de construction sur un papier calque sur le coin d’un bureau avec toutes les personnes nécessaires en présentiel.
La transmission de savoirs entre les juniors et les séniors se fait mieux aussi en présentiel. Toutefois, nous comprenons que certains défis nécessitent d’être à la maison. Certaines personnes sont plus productives à la maison et d’autres le sont plus au bureau. Nous faisons confiance au jugement de notre équipe.
Quels sont les facteurs, les politiques et les dispositions qui font en sorte que cette formule fonctionne pour votre entreprise?
Nous avons récemment emménagé dans nos nouveaux bureaux. Ils offrent une multitude d’espaces pour différentes fonctions. Des cabines pour les rencontres virtuelles, des ateliers consacrés à la collaboration, des espaces calmes, des studios fermés, des aires communes où baigne la lumière naturelle. En fonction des tâches et de l’ambiance recherchée, les membres de notre équipe s’installent et s’adaptent au fil de la journée. Nous sommes convaincus que des espaces bien conçus influencent le bonheur des gens qui y vivent.
Au cours des prochains mois, l’organisation du travail changera-t-elle?
Non
Quelle est votre position à l’égard du télétravail, du présentiel et du mode de travail hybride?
La position de notre entreprise est de privilégier le présentiel au maximum, mais en offrant la flexibilité d’être deux jours à la maison si cela est souhaité.
Partagez à votre tour votre opinion avec nos lecteurs en remplissant ce formulaire:
