«Les employés travaillent le plus souvent depuis leur résidence, mais aussi dans des cafés.» (Photo: 123RF)
Dans la série hebdomadaire POUR OU CONTRE LE TÉLÉTRAVAIL, Les Affaires met de l’avant les meilleures pratiques de l’un et l’autre des camps, afin de rallier à leur position leurs salariés et de faire prospérer l’organisation. Suivez le débat!
Qui: Alain Drozdoski, président-fondateur
Entreprise: Solutions Simplelawgic
Secteur: soutien professionnel aux avocats et notaires du Québec
1 à 10 employés
Quelle formule a été adoptée?
Télétravail uniquement
Décrivez-nous où travaillent habituellement les employés:
Les employés travaillent le plus souvent depuis leur résidence, mais aussi dans des cafés et nous ouvrirons des espaces cafés collaboratifs à Brossard, Laval et Québec.
Était-ce la formule appliquée avant février 2020?
Oui
Pourquoi avez-vous choisi cette formule?
Nous avons choisi cette formule pour améliorer la conciliation travail-vie personnelle, réduire les coûts afférents au travail en présentiel et les coûts d’exploitation pour l’entreprise.
Quels sont les facteurs, les politiques et les dispositions qui font en sorte que cette formule fonctionne pour votre entreprise?
En tant que service de soutien aux avocats et aux notaires du Québec, notre entreprise propose un accès en tout temps à des adjoints, techniciens, parajuristes, réviseurs et traducteurs. Un avocat de Gatineau peut obtenir le service d’un adjoint juridique de Trois-Rivières par exemple.
Au cours des prochains mois, l’organisation du travail changera-t-elle?
Non
Quelle est votre position à l’égard du télétravail, du présentiel et du mode de travail hybride?
Le télétravail est la clé du succès de notre service innovant et technologiquement avant-gardiste.
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